6月13日，王燕文市长赴我市商贸物流园等5个重点物流企业视察，要求各物流园区加快基础设施建设。商贸物流园以此次视察交流活动为契机，深入开展作风能力建设活动，对照阶段重点进行“三比、三抓”。

　　一、进行“三比”

　　一是与发展快的物流企业比，找思想观念上的差距，检查自身是否解放思想，创新观念，树立大局意识、忧患意识和责任意识；二是与相关职能部门比，找作风能力上的差距，对照执行力的建设检查工作作风是否做到求真务实，对进园项目的相关单位是否服务到位，在贯彻执行上级的决策部署方面的执行意识、能力、质量和效率如何；三是与管理精细的物流建设单位比，找业务工作上的差距，对照“两个转变’’和集约化发展，以及精细化管理、标准化建设的要求，审视、检验、衡量自身在机制、流程、管理等方面是否存在差距。在检查对照的基础上，认真分析问题症结，落实整改措施。

　　二、突出“三抓”

　　（一）抓思路创新，突破瓶颈制约因素

　　围绕形势的变化和扬州周边的情况，根据扩大的区域空间，修订完善园区总体规划和功能分区规划。继续寻求有实力、有实绩的大公司、名企业进行开发合作。按建设项目功能分类招商，由投资商按项目专业投资开发；或按区域总体功能划分地块对外招商，由投资商负责承揽地块的项目开发和建设。园区的开发建设对资金、土地的需求量很大，园区将采取银行贷款、发行债券、由建设施工单位垫资等形式，多渠道筹集资金，通过依托大项目、好项目，争取点供地，集约化利用土地等形式，想方设法，破解难题。

　　（二）抓跟踪服务，快速推进基础设施建设

　　继续跟踪落实码头岸线审批手续，力争6月底前获得国家交通部的批件，同时，抓紧项目立项报批、投资主体的确定、码头用地的报批和拆迁交地的准备，确保三季度动工建设。尽快做好两条市政路拆迁交地工作，确保道路顺利施工。筹措资金，启动建设园区中心路。做靓园区北入口形象，初步计划结合大桥农贸市场和曲江装饰城等地块的开发改造升级，进行策划设计，建设绿化景观，打造园区主要出入口新形象。

　　（三）抓分类推进，切实加快项目建设步伐

　　加快工业品市场二期的后续工程，确保9月份竣工开业，三期工程力争三季度开工建设。盐业公司中心库建设加紧实施桩机和填土工程，争取7月份全面开工，年内竣工。对园区引进已注册的成品油项目、综合物流等项目，尽快办结土地报批手续。抓紧落实金属制品城、副食品城和医药物流项目的规划定点，争取早日开工建设。